Novik! ВТО и качество, конечно, хорошо! Но такого мерзопакостного и безответсвенного отношения менеджеров и их руководителей к своей работе, как на заводе ВЕЗА, я ещё никогда не встречал! И дело даже не в отношении к Заказчику, - хрен с ним, мы же в ВТО вступаем!! А дело в непрофесииональном отношении к своей же работе и решительному срыву сроков поставки, помноженными на повальное хамство и непрекрытое вранье от складского работника до замдиректора! Хотя, как раз мастеры и складские работники, наверное там всё же лучше своих руководителей, по-крайненей мере чуть порядочнее чтоли.. А ждать счета по 3-4 дня - это не беда! Попробовали бы Вы месяц его требовать каждый день, слушая фразы - "мне некогда"!, "я занят", "я Вас не понимаю", "я не хочу с Вами разоговоривать", а затем ещё 2 месяца подождать производства, а потом ещё более двух недель выбивать оборудование, которое уже давно должно было быть готово!! И причём каждый день знакомясь с парой-тройкой очередных сотрудников ВЕЗЫ, потому как ранее знакомые резко оказываются на больничном, отпуске или на совещаниях! Я уж не говорю, про то как они "продвигают" свою продукцию.. А цену снизить они спокойно могут! Разогнать к чёртовой матери половину дармоедов , прекратить бесполезные планёрки, летучки и прочую лабуду и наладить нормальное человеческое управление, пусть даже не как в странах ВТО! С Генеральным директором пока не знаком, но рыба обычно гниёт с головы!
Столкнулся с проблемкой, как-то уже обсуждаемой на форуме. Делаем себе спокойно промышленную вентиляцию, и тут как дело доходит до дымоудаления, Заказчик говорит, что для заключения доп. соглашения на дымоудаление ему необходима моя лицензия, выданная МЧС.
ВОПРОС : в настоящее время требуется ли лицензия МЧС на монтаж систем дымоудаления?
Подскажите, пожалуйста, на некоторых китайский кондиционерах, а также у порядочных марок того же производства, частенько встречается дополнительный 2-х жильный кабель в комплекте (насколько понимаю - от термодатчика).
ВОПРОС: какая функция на него возложена и что будет, если его не подсоединять? (трасу закладывали для другой техники, без дополнительных проводков). :sor
Да, кстати, раз уж заговорили о дымоудалении, что скажет уважаемое Сообщество на счет:
- качества, цена/качество вентиляторов дымоудаления различных производителей, таких как Мовен, Арктика, Крюково, Воронеж, Кострома, Вентпрогресс, Комвен, Лиссант и пр....?
- а также, какое огнезащитное покрытие для воздуховодов лучше использовать - маты или краску?
Всё зависит от того, что Вы вкладываете в понятие Прибыль и к какой формулировке последней придерживаетесь - К. Маркс, А. Смит...
На сегодняшний день бытует мнение, что
"Прибыль - "приращение", "прибавка" к первоначальной величине капитала в результате его функционирования" (сокращенная версия определения).
Теперь ответьте себе на вопросы:
- есть ли у Вас капитал, который функционирует?
- если нет, то звали ли Вас в чужой бизнес?
Ведь для того, чтобы делить что-то, надо чтобы оно Вам принадлежало, хоть частично.
Если у Вас есть свой инструмент и навыки, работайте спокойно на себя, назначая себе цену и делите себе спокойно прибыль, а рынок поправит ;)
Если у Вас есть инструмент и ещё немного денег на офис, рекламу, автомобили, содержание юр. лица, то стройте бизнес с тем, кто может всё это организовать.
Если есть и инструмент, и деньги, и талант организации, то делайте свой бизнес, главное, чтоб рук хватило ;) :fire
Так вот,
Если у Вас с руководством общий бизнес, то, на мой взгляд, необходимо из выручки вычесть стоимость оборудования, з/п всех сотрудников, налоги и прочие накладные расходы (эксплуатация офиса, амортизация инструмента, нематериальных активов, реклама, рекламации и т.п.), а оставшуюся часть поделить пополам, но нужно понимать, что совместный бизнес 50/50 строиться на пропорциональных затратах, будь то финансовых или управленческих.
А если Вы наёмный работник и не имеете свой инструмент, то не пытаетесь выдумать новую формулы з/п и прибыли и не учите человека жизни, это его бизнес и он строит его так, как считает нужно и риски берет на себя. А если Вас не устраивает оплата труда, попробуйте договориться о повышении оклада или сдельной оплаты, не трогая то, что Вам не принадлежит, т.к. человек вложил деньги, организовал, рискует (а рисков много и они разнообразны) и наверно думает о том, как сделать так, чтоб организация развивалась, а не проедались «приболя» сотрудниками, которые продают и устанавливают «чиллера».