Sorox
Написать (E-Mail)
Написать (ICQ)
Профиль
всего сообщений: 4
дата регистрации: 25-09-2005
|
А вот поделитесь опытом: у кого как организован труд монтажных бригад? Назначили меня начальником производства, подсунули толпу оболтусов и кучу объектов которые еще вчера сдать нужно было... Как бы из всего этого создать красиво работающий механизм? 
|
Mark-off
Написать (E-Mail)
Профиль
всего сообщений: 728
дата регистрации: 28-04-2005
|
Кто-то вел уже всю эту работу? Остались ли какие-нибудь "записки на манжетах" ? Есть с кем поговорить о специализации каждого из "оболтусов"? Или просто выяснить кто с кем работает и как: парами, тройками, толпой? Можно ли составить хронологию объектов? Возможно ли переговорить с представителями заказчика на объекте? Есть ли кого посадить разгребать бумаги?
На самом деле вам попалась большая бяка. И куча неблагодарной работы... 
|
DimaD
Написать (E-Mail)
Профиль
всего сообщений: 1352
дата регистрации: 29-12-2002
|
Сначала нужно осмотреть все объекты и переговорить с представителями заказчика или ген. подрядчика. А потом лично постоять за спиной каждого из "оболтусов" и определить для себя кто из них на что способен (эт, конечно, если Вы досконально разбираетесь во всех тонкостях работы). Или переговорить со своим предшественником с просьбой охарактеризовать каждого из Ваших подчиненных. Удачи!
С уважением,
|
airhandl
Написать (E-Mail)
Профиль
всего сообщений: 311
дата регистрации: 30-07-2002
|
imho:
Среди "оболтусов" выцепить "бугров" - в среднем 1/5 (даже на сплитах, хоть работают парами - есть неформальные уважаемые бригадиры и есть просто звеньевые, первые определяются по несуетливому взгляду ;)), поговорить. Найти последние версии проектов по каждому объекту. Осмотреть объекты (лучше с предшественником или с кем-то из бригадиров, кто там работал). переговорить с заказчиками и смежниками. Определить степень готовности, наличие (отсутствие) оборудования, комплектующих, материалов.
Осознав размеры кучи, в которую вляпались - прописать со своим руководством приоритеты, очередность сдачи. Выторговать новый инструмент (всегда не хватает 8)), какие-то еще шкурного характера послабления (по ситуации - машина, бензин, телефон, прибавка, горячее питание :D ) - это почти единственный момент, когда что-то можно выторговать.
Зная приоритеты - составить простейший график производства работ. Хотя бы маркером на тетрадном листке. Для себя. Хотя наличие такового графика на стенке иногда странным образом мобилизующе воздействует на постсоветское подсознание 8)
Разогнать "оболтусов" по точкам, каждому "бугру" поставить задачу.
Контуры механизьма начнут "сами" проявляться.
Обязательно порядок обращения - "оболтусы"->"бугры"->Вы->BigBoss
Обязательно сразу определить порядок подачи заявок по снабжению.
Акты по завершению этапов, акты скрытых работ.
Дальше (степень формализации) - в зависимости от Ваших объемов ;)
Best regards
MKl
|
vvs
Написать (E-Mail)
Профиль
всего сообщений: 277
дата регистрации: 01-06-2003
|
to Sorox
Рекомендую начать с журнала по ТБ в отношении себя и своих новых подчиненных.
Удачи :)
|
Форумы 
Форумы
Темы
Поиск
Помощь