Там из интересного Flexible мультики, и то на самую малость.
А че там на керолах то делать? Если программы самому писать и ключ на 1tool брать, это одно ( без семинаров ключ не продадут) в остальном нафиг не надо.
Ненене, только ТРВ, только хардкор! На полную его и термобаллон на нагнетание.
Подарили бесплатно полноценную программу без ключа.
Действует в течение 3 месяцев.
Есть возможность самому составить алгоритм рулежки приточкой, есть возможность залить унифицированное готовое ПО.
Cлить/залить прошивку, это одно, а отредактировать ее под конкретное оборудование - совсем другая задача.
На сайте будет в ближайшее время в свободном доступе фильм по работе с программой.
www.carelrussia.com
Cсылка для скачивания архива программы 1TOOL по автоматике Carel:
http://yadi.sk/d/w2FzgsBU6Bsfc Диск содержит документацию, примеры приложений для контроллеров Carel и дистрибутив демонстрационной версии среды разработки приложений 1Tool.
Для экономии времени во время обучения крайне желательно, чтобы 1Tool был установлена на компьютере, с которым Вы приедете на обучение. Для этого следует разархивировать скачанный архив, открыть файл index.htm из корневой папки, выбрать русский язык и следовать инструкциям в разделе «Установка 1Tool». Для установки 1Tool необходимо наличие прав администратора. После установки версии 2.6.46 нужно обновить программу до версии 2.6.57. Обновление также присутствует на вышеупомянутом диске.
Если по какой-то причине программа не будет устанавливаться из веб-оболочки диска: путь к папке с программой – x:/Setup32; необходимо в первую очередь запустить установщик 1tool_prerequisites_setup.exe, а после окончания установки запустить установщик 1tool_setup.exe, остальные установщики запустятся автоматически. Обновление находится в папке x:/1tool UPGRADE setup 2.6.57SP1/Setup32.
Лектор - Дмитрий Смелов.
Крутой спец, в шпагалку не подсматривает, на вопросы отвечает быстро, подробно, без экивоков.
На инглише шпарит без напряга. С удовольствием походил бы на платные курсы под его руководством.
Вопрос в другом, на сколько востребовано программирование в 1TOOL.
Есть ли спрос на программирование контроллеров CAREL - ?
Ответ на сообщение: "В Москве проводятся курсы по монтажу кондиционеров Fujitsu.
По окончании курсов дают сертификат.
http://klimatprofltd.ru/training/
Добрый день, коллеги!
В настоящий момент обучение по этим программам идет в
инженерно-техническом центре "КлиматПроф" в Санкт-Петербурге.
В Москве эти программы будут преподаваться начиная с 5 ноября 2013 года в новом инженерно-техническом центре на улице Годовикова, дом 9 (Деловой центр "Калибр"). Программы интересные, особенно тренинги по продажам. Их ведущие - профессиональные бизнес-тренеры, работающие в штате компании. Программы наполнены реальными кейсами, составленными на базе многолетнего опыта работы менеджеров по продажам климатической техники. Всем рекомендую!
У меня есть план занятий на ноябрь и декабрь ИТЦ "Москва" компании "КлиматПроф". Кто заинтересован, тому вышлю.
Спасибо!
Зарегистрироваться можно через менеджера инженерно-технического центра Белокурову Илону.
Телефон: +7 (904) 649 04 37.
Семинар по бренду и модельному ряду Fujitsu будет проходить 4 раза. 5, 6, 7, 8. Одна и та же тема будет в эти дни повторяться. Удобно всем, кто не может в конкретный день.
Спасибо!
Отправитель письма запросил подтверждение о прочтении письма.
Бля !!!! И чё ? Учить ремонтировать технику будут продаваны ? Они хоть гоп-стоп от инвертора отличат ? Или ресивер от ОЖ ? Нужен опыт в ремонте , переборке и отладке .. а не многолетний опыт продаж ... Ё-моё !!! Грамотеи !!!
Данные программы разработаны с целью предоставления комплексных интеллектуальных решений в области профессиональной компетенции специалистов климатического рынка самого различного профиля – менеджеров по продажам, инженеров-проектировщиков, специалистов по монтажу и сервису внутренних инженерных систем.
Что дают и чем интересны программы обучения КЛИМАТПРОФ?
1. Новая эффективность без лишних вложений. Обучающие программы КЛИМАТПРОФ направлены на повышение интеллектуального капитала компаний-партнеров, напрямую влияющего на эффективность бизнеса. При этом, тратить собственные средства на программы повышения квалификации не нужно: обучение в инженерно-техническом центре КЛИМАТПРОФ – бесплатное.
2. Комплексный подход. Программы повышения квалификации КЛИМАТПРОФ построены таким образом, чтобы наши партнеры получали комплексную и сбалансированную информацию по всем коммерческим и техническим вопросам, связанным с работой предлагаемых торговых марок.
3. Арсенал маркетинговых инструментов. Слушатели получают знания о современных технологиях продаж, способах продвижения торговых марок, технике эффективных переговоров с заказчиком и особенностях оборудования предлагаемых торговых марок.
4. Актуальная техническая информация. Преподаватели и технические специалисты КЛИМАТПРОФ делятся с аудиторией самыми актуальными сведениями о тенденциях рынка климатической техники.
5. Системные решения, проверенные временем. Участникам семинаров предлагаются готовые технические решения, основанные на опыте, накопленном компанией в течение более чем двух десятков лет.
Программы семинаров "Климатпроф" ИТЦ "Москва" построены таким образом, что охватывают весь цикл инжинирингового бизнеса:
1) консультация;
2) разработка технической концепции;
3) подготовка коммерческого предложения;
4) проектирование;
5) поставка оборудования;
6) монтаж;
7) ПНР;
8 ) Обслуживание и ремонт.
В свою очередь этот цикл разбит на программы для:
1) Инженеров;
2) Менеджеров;
3) Инженеров-проектировщиков;
4) Монтажников;
5) Сервис-инженеров.
Все программы рассчитаны на 2 уровня:
1-ый уровень - для персонала с небольшим опытом;
2-ой уровень - для специалистов, имеющих опыт работы в климатическом бизнесе.
Скажу больше, что готовых программ сейчас 52 по четырем брендам: Fujitsu, LESSAR, QuattroClima и TOSOT.
Запишитесь в группу. Узнайте о программах больше. А потом ругайтесь!
Ждем Вас!
1. Какое комплексное интеллектуальное решение в области профессиональной компетенции вы предлагаете для специалистов по сервису и монтажу систем кондиционирования? Можно несколько примеров привести? Что то новое изобрели в монтаже кондиционеров или ремонте?
Мне кажется что технология не изменилась.
Как обычно - наши блоки стали меньше весить, новая супер пупер навороченная крыльчатка и более меньшие обьемы.. Итак из года в год.
2. Комплексный подход к повышению квалификации подразумевает под собой теорию и практику, а не 8 часовой рассказ о том что у нас самое лучшее оборудование и чем мы отличаемся от конкурентов (как представляется в общих чертах).
Обычно на этапе проектирования систем половина уже дремлет. (Оживают на тех. специалистах)
3. Раскрываете объем продаж за прошедший год по каждому бренду честно и открыто без натягивания бренда в угоду своим интересам. Количество брака, качество оборудования, прогнозируемый объем продаж и пр..?
4. Актуальная техническая информация - компакт диск с мануалами? Технические специалисты отслеживают тенденции рынка климатической техники? :o
5. Опыт в копилку копится два десятка лет.. У вас за 20 лет уже куча специалистов сменилась от менеджеров до руководителей.
Какой 20 летний опыт по Фуджикам - вы ими только начали торговать год-два назад. Тосотами - максимум 5 лет. Лессарами да, возможно. Но почему то я не вижу программы по Лессарам, кроме ВРВ. Что у китайцев идеи закончились?
Подскажите пожалуйста готовое бюджетное техническое решение по проверке центральных процессоров плат управления?
Спасибо!
С уважением Zuk!
Афтаp благадоpит олфавит за любезна пpидаставлиные бyкфы.
Отвечаю по-порядку.
1. Для специалистов по сервису и монтажу созданы двухуровневые программы подготовки. Программы включают в себя теорию и практику от простого к сложному. Новое и интеллектуальное в наших программах то, что мы даем знания монтажникам не только о том, как правильно согнуть трубу. Мы видим монтажника как специалиста способствующему повышению продаж и завязыванию долгосрочных отношений с клиентами на объектах для которых выполняются текущие работы. Монтажник - носитель бренда и маркетинговой информации о компании. Вооружив такими знаниями и навыками специалистов монтажного участка, вы подымите престиж компании и продажи. Мысль в том, что хорошо организованная сделка менеджерами по продажам и созданный ими высокий авторитет компании на стадии продажи, должен прослеживаться на всех уровнях выполнения проекта. Надеюсь этого примера достаточно.
2. Для менеджеров по продажам программы длятся не 8 часов, а 2 дня. Это 1-ый и 2-ой уровни программ. Практика нашей работы показала, что напряженный ритм бизнеса на нашем рынке не позволяет в большинстве случаев руководителям вырывать на 2 дня подряд своих специалистов. В программах 50% времени - практические упражнения, индивидуальные и групповые, в том числе с работой с применением действующих образцов техники.
3. Техники не бывает с одними преимуществами. Есть недостатки в любом бренде. На тренингах рассказывается открыто о всех сторонах оборудования. Приходите на семинар и убедитесь сами. Ни один вопрос не остался без ответа.
4. Актуальная техническая информация о проектных решениях и смонтированных нашими специалистами инженерных системах включена в тренинги и семинары. Мы открыты и делимся своим опытом. Техническая информация о продукции и программах подбора передается на флеш-накопителях и CD.
5. Смешали в кучу, выражаясь вашей лексикой, 4 вопроса.
5.1. В компании на настоящий момент работает более 1000 человек. Средняя продолжительность работы сотрудника в компании составляет более 8 лет, что для крупной компании - очень приличный показатель. Не верите мне - спросит у вашего HR. Говорить о том, что нет ротации кадров, было бы обманом. Основной состав, который начинал работать у истоков создания фирмы, продолжает работать и является носителем накопленных технических знаний. В добавок к этому работает продуманная политика в области накопления и сохранения технической и коммерческой информации. Проекты инженерно-технического центра по внутреннему обучению, быстро передают опыт новым сотрудникам и интегрируют их в бизнес. У нас бизнес и бизнес - системный! Компания не зависит от решения одного специалиста покинуть нашу команду.
5.2. 25 января 2014 года компании исполняется 25 лет. Это факт. Торговые марки приходят на рынок и уходят с российского рынка. Производители оборудования меняют сбытовую политику. Мы остаемся на рынке и делаем свою работу качественно и надежно. Также мы помогаем нашим партнерам развиваться через программы повышения квалификации. И это делается бесплатно.
5.3. Учебный процесс построен модулями. Модули разнообразные посмотрите на наши страницы и убедитесь в этом.
ИТЦ "Варшавский" http://www.klimatprofltd.ru/training/ ИТЦ "Санкт-Петербург" http://www.climate-company.ru/training/ На следующей неделе презентую сайт ИТЦ "Москва".
5.4. По поводу технического решения по проверке центральных процессоров плат управления, предлагаю обратиться к специалистам сервисного центра или его руководителю Турчину Олегу Васильевичу. Контакты на сайте http://www.klimatprofltd.ru
Я понимаю Ваш скепсис. Наши ИТЦ еще не завоевали известность на рынке.
Приходите к нам в любой ИТЦ и составьте собственное мнение от увиденного. Только после этого оно может быть объективным и самое главное - справедливым. Я встречусь с Вами лично и для Вас сделаю презентацию о всех учебных программах на ноябрь и декабрь, а также на 2014 год.
Ну , материться - это последствия профессии . А вот по поводу обучения . Я вот в теме с 2008 года . И чем больше работаю , тем больше убеждаюсь , что ни фига не знаю. Хотя последние 2-3 года с объектов , практически не вылазию. И ни одного выстрела в молоко . И чему мона научить за за 2-3 дня ?
Было бы наивно заявлять, что за 2-3 дня мы отработаем навык. На тренинге дается структура действий и их последовательность. Это - мануал. Отточить навык - дело Вашей практики.
Если одного тренинга мало, то можем повторить индивидуально для группы специалистов наших партнеров. Только просим группу не менее 8-10 человек, чтобы была возможность делать упражнения в групповой динамике.
1. Подскажите какую практику проходят слушатели у вас на семинаре? В программах нет ни слова об этом.
Знания о способах повышения ваших продажах монтажнику просто жизнено необходимы. Мало ему своей работы, еще нужно работу менеджера выполнить.
К тому же вы неплохо помогаете ему в этом деле - снизив качество своего бренда.
Предоставив монтажнику знания о способах повышения продаж, вы не думаете что через какое то время монтажник станет самостоятельным? Почувствует что он не только устанавливать умеет, а еще и продавать? Наверно он заберет клиентов у компании и устремится в свободное плаванье. Но вам то без разницы, у вас появится новый лояльный клиент. :) Отличная политика.
Касательно носителя бренда - вы когда последний раз на монтаже были? Каким образом там представляется ваш бренд монтажниками? Вы бы хоть спецовки с вашим брендом на семинарах выдали слушателям.
Мысль вашу я понял, но вот что бы созданный менеджером высокий авторитет компании прослеживался на всех этапах проекта - необходимо профессиональное обучение участников этапа, а не семинар на 2-3 дня. Либо менеджеру исходить из жизненных реалий в оценке авторитета.
О сервисных специалистах ничего не сказали, так что к сожалению пример не достаточен.
2. Не пробовали "напряженный ритм бизнеса" на январь месяц перенести?
3. Согласен, есть недостатки в любом бренде. Вы ушли от вопроса.
4. Похвально... у вас есть специалисты которые занимаются монтажом систем?
5. У вас 9 федеральных и 21 региональных представителей представляющих компанию Климат-Проф. 1000 человек разделить на 30 то получается 33 человека на каждое представительство.
В реале - в федеральном представительстве (не Москва и Питер) у вас 5 менеджеров, 1 секретарь, 1 директор, 2 бухгалтера, 1 сервисный инженер, 2 кладовщика и 3 складских рабочих не славянской национальности. Итого 15 человек +- 5 человек = 20 человек максимум. У региональных еще меньше. Более 1000 говорите?
Климат компании считаем?
Допишу позже.. ушел.
С уважением Zuk!
Афтаp благадоpит олфавит за любезна пpидаставлиные бyкфы.
А мона мне задать вопрос ?
Воооот , к примеру ... как и у любой продаванской компании , у вас должна быть сервисная служба . Банальный , простой , примитивный вопрос - сколько у вас получает на руки сервис - инженер ? Не продаван , не нач отдела и коммерческий директор , а именно сервис - инженер и еще , вот , ремонт какой техники , диагностика и т. д. входит в сферу его влияния . А то мне как то позвонили из одной конторки , и сказали , в ваши обязанности входит ремонт мультизон , бытовухи и еще ..... плюсом ко всему стиральных машин . Рейтинг этой компании в моих глазах сразу упал ниже канализации . Правда со мной общалась по телефону какая то кукушка , которая , кроме как , талдычить как попка - попугай , ни чего не могла .
Вопрос очень интересный и актуальный . По ответу на него о компании можно сказать очень много.
Неа , не скажет . О надежности техники и работе сервисной службы + службы поддержки говорит то , на сколько мало поломок . К примеру взять Даичи . Надо было привод на EEV , дык тамошний перец выкинул номер .. скажи ему партномер и где он на схеме расположен ... Так , что ...прейскурант - это еще не показатель . Хотя и по нему можно что то сказать .
Maleyev72, если в договоре написано - ремонт стиралки и ты его подписал, то тут уж возмущаться и нечему...только своей невнимательности :D а количество ломучести это показатель либо техники очень много продается или неудачной партии.
если говорят что мало ломается значит или не продается или врут 8) ломается всё - только 5-10% обращений это брак завода или транспортных перевозок, всё остальное - дикость монтирующего персонала, таких назвать монтажниками и нельзя..
Пример Даичи неудачен - у них как и жизни на марсе, сервиса нет.
Какой , на хер договор , какие на хер стиралки .. это обобщение . Ни какая нормальная организация , даже в голову не возьмет писать в договор ремонт стиралок и бытовухи , если инженер специализируется на промышленной технике . Так что дело не в договоре , а в долбоебах , которые его составляют и нанимают инженеров , пытаюясь получить за три копейки три в одном флаконе . А по технике ... я ее немало перебрал, и если есть нормальная, то есть и полное гавно . И про монтирующие организации , там , в большенстве своем , царит порядок .. как потопаешь , так и полопаешь - нет денег на нормальных монтажников , получай проблемы ниже поясницы посля ПНРа . Таких веселеньких объедков по Москве , если не каждый второй , то третий точно . Деньги попилили , а монтажниками узбеков наняли .
Как то так .
Я вижу, коллега, Вас программы обучения и начатая тема форума о семинарах в Москве, мало интересует. Больше Вас волнует точность информации о группе компаний ICG в которую входит и "Климат Проф", и "Климат Компани".
Приглашаю Вас посетить штаб-квартиру ICG в Санкт-Петербурге. Я проведу Вас по всем этажам нашего собственного здания и Вас будет возможность посчитать нас "по головам" и оценить точность моих цифр. Компания взвешивает всю информацию, прежде, чем пускает ее в эфир. Только в обмен Вы напишите в этом форуме опровержение собственных домыслов.
Если до Санкт-Петербурга нет возможностей добраться, то приезжаете завтра 08.11.13 в ИТЦ "Москва" с 10.00 до 14.00, который находится в ДЦ "Калибр" (ул. Годовикова, д. 9). Завтра я работаю в Москве. Я Вам покажу открывшийся инженерно-технический центр и заполненный слушателями зал для семинаров, а также предоставлю возможность почитать анкеты отзывов слушателей, которые были там на семинарах. Опять же, в обмен Вы напишите объективную информацию, как заявленный по статусу "Гуру".
Все по-честному!
Договориться о встрече можно по моему мобильному телефону +7 (921) 746 68 33 Афанасьев Игорь Владимирович - Заместитель директора по развитию ICG.
Это предложение действует для всех, кто владеет недостаточной информацией о группе компаний ICG. Мы открыты и заинтересованы в объективности и установлении отношений с новыми партнерами.
Спасибо!
Ждем всех желающих узнать новое и получить информацию о Fujitsu, LESSAR, TOSOT, QuattroClima в наших ИТЦ!
Добрый день!
Если не затруднит, прочитайте мое первое сообщение в данной теме для понимания вопроса что меня интересует.
Считать вас 'по головам' мне не интересно. На ваши заявления о штате в 1000 человек и более был произведен простой расчет с поправкой на реалии в г. Екатеринбурге.
В прцессе обсуждения на заданные вопросы, ответы вы почему то не даете, но при этом активно рекламируете свои ИТЦ.
По моему мнению польза для диллеров от ваших программ и семинаров невысока. А спать я и дома могу в более комфортных условиях.
На этом закончим нашь диалог т.к. ваша реклама на форуме уже утомляет.
И самое главное - я обеими руками за увеличение ваших продаж и ваши семинары. Чем больше продадите тем больше работы по сервису у меня.
С уважением, ваш дилер.
С уважением Zuk!
Афтаp благадоpит олфавит за любезна пpидаставлиные бyкфы.
Спасибо, что не остались равнодушны!
Открытие следующего инженерно-технического центра будем планировать в Екатеринбурге.
Не хотите Вы к нам, тогда мы сами к Вам станем ближе!
Еще раз благодарю!
Ждем всех желающих узнать новое и получить информацию о Fujitsu, LESSAR, TOSOT, QuattroClima в наших ИТЦ!
Илья, чё пристал к менагеру? :D Его задача - реклама (как эта, скрытая), продажи...
Технарей там не будет.
Я уже давно для себя выработал правило: участвовать ТОЛЬКО в мероприятиях, где дают ПРАКТИЧЕСКИЕ навыки и какую-нибудь бумажку (сертификат) о том, что прослушавший является специалистом по ...(что интересует). Причем не на фирму, а на конкретного человека.
Tool's? check! Condom's? check!
If you can't fix it, f*ck with it !!!
Вставлю свои 5 копеек в защиту Климат профа (про непосредственно работу ИТЦ ничего хорошего/плохого сказать не могу)
Maleyev72 1. не скажу вам, сколько получает сервис-инженер, но могу сказать, что ребята на этих позициях работают в Климат профе минимум 6 лет, а может и больше (это я пришел в Климат в то время, а эти динозавры уже давно там работали)). Так что, видимо, уровень з.п. их вполне устраивает.
2. Сервис климат профа занимается только климатической техникой.
уважаемые, SSA и Zuk По поводу численности в 1000 человек, соглашусь, что есть немного лукавства.
Климат проф в РФ знают в первую очередь как компанию-дистрибутора. На самом деле, это еще и строительно-монтажная организация + свой проектный отдел.
Чтобы у вас было понимание уровня объектов, на которых мы работаем в СПБ это - новый стадион для Зенита, БДТ, Адмиралтейство, Мариинка и т.д.
В Москве на память мне приходит Красная площадь д.5 + всякие мелочи в Кремле. + объекты в Сочах и т.д.
Это я к чему все рассказываю... К тому, что у нас свой проектный отдел человек в 70, инженерный отдел человек в 25 + монтажный отдел в немеряном кол-ве, сервисный отдел человек 30, собственный склад площадью за 15.000 м. кв. который обслуживают суммарно с логистами человек 80 + это все надо обслуживать в лице айти, юридического и бух отделов.
так вот и набирается под 1000...
Несложно догадаться, что на все "свои" объекты в первую очередь закладывется то оборудование, по которому мы являемся дистрибутором. И когда Климат проф заходит на объект, то всегда предлагает услуги под ключ: проект-смр-пнр и дальнейшее сервисное обслуживание после сдачи объекта в эксплуатацию.
Соответственно, опыта в непосредственной работе с оборудованием у технических спецов выше крыши и я думаю, что им есть чем поделиться с дилерами.
Насколько я знаю, семинары идут разными курсами, просто для большинства людей на данном сайте будут более интересны семинары технического плана, а не вода об истории бренда и о том как классно его продавать. Отделите зерна от плевел и будет всем счастье ;)
aihome@mail.ru, Статус дают не за профессионализм, а количество сообщений.
Накалякайте 2000 сообщений и станете Гуру тоже :D
Vendor, а дистрибуция и розница разве не разные вещи? а то получается семинары для дилеров, а хвастаетесь розничными своими объектами. Значит отняли покушать у своих дилеров, которых и учите.
Во-первых, я привел примеры объектов не для того, чтобы похвастаться, а для того, чтобы развеять сомнения некоторых участников форума, касательно наличия у Климат профа технических специалистов высокого уровня, которые действительно имеют серьезный багаж знаний оборудования, специфики монтажа, ПНР и сервиса и которым есть что рассказать.
Во-вторых, мне не совсем понятен ваш укор касательно отнятого куска хлеба. Я бы мог понять вашу позицию, если бы речь шла о заходе на объекты, где кто-то заложил “наше” оборудование, а мы этих людей неблагодарно вышибли с объекта, придя на все готовое. Но когда я перечисляю вышеупомянутые объекты, то речь идет о заходе еще на этапе проектирования, и мы делаем всю работу с нуля. Давайте также не будем забывать, что объемы работ на такого уровня объектах зачастую под силу только серьезным компаниям, которых на самом деле в том же СПБ можно пересчитать по пальцам одной руки и зачастую они также являются дистрибуторами какого-либо оборудования (к примеру, Аэропроф).